南大区所有部门的都是至少三年以上的老员工，虽然每个人的能力都十分强悍，但由于惯性思维，导致他们没有敏锐地发现业务增长缓慢的症结点，只是不痛不痒地解决那些表层问题，其实若是能够找到根节点，南大区的市场潜力是远不止于今天这种程度的。
经过了一整天的复盘，赵扬也更加确信了自己得出的结论，南大区整体的业务都是按照固定模式进行自然发展，虽然保险，但却缺乏大辐度增长的源动力。
此刻赵扬倒真是想要把分析结果跟南大区的管理层和盘托出，一切无关乎自证，而在于他的职责。
季度业务总结这一part，赵扬做得非常到位，有过程有分析有结果。人员360度盘点中，每位员工的职业长项和能力短板都分析得很深入，甚至还给予了接下来工作建议。财务数据方面，赵扬对于上季度的市场费用投入产出比做了专业的财报式分析，并对市场活动进行了分类，哪些形式很有价值值得保留，哪些形式徒有其表转化率很低可以砍掉，哪些形式可以做成常规化的活动，哪些形式可以当做亮点强势造势，条理分明重点突出，结论很清晰。
最终，赵扬终于亮出了自己的杀手锏，那就是利用了数据挖掘分析法，对南部大区的市场做了分级，哪些市场应该加大投放，哪些市场可以稍做回收，哪些区域可以合并，甚至对后台策略性输出支持也给出了建议和初步方案，建议对哪几个重点区域做打包整体方案，同时要有财务倾斜……
“以上，就是我对南部大区市场部Q2季度所做的业务总结……”随着赵扬的陈述结束，现场再一次安静得连呼吸声都清晰可闻。
赵扬就像没留意到大家的反应一样，讲完之后便轻松自在地走下了台，坐回到自己的位置上去了，留下一屋子人还在对着投屏上的PPT发呆。
赵扬今天的复盘，思想之深入及逻辑之严谨，让在座的人都觉得震惊和不可思议。大家都不太明白，赵扬从入职那天起就很低调沉默，也从来没见他找过别的部门的负责人聊过业务，他是怎么把大区的业务分析得这么透彻的？而且，这么多的数据都是从哪里来的？就算能拿到这些数据，他哪来的时间去整理分析这一大堆数据的？要知道这在总部，可是有专门的团队在做这件事情啊……
这非常的不合理啊……
众人还在回神之际，安静中忽然响起了掌声，是凌幕远兀自鼓起了掌。随后大家也跟着鼓起了掌。最后场上的掌声响成一片，这是大家自发的、对赵扬的实力给予最真诚的回应和认同。
当掌声安静下来以后，凌幕远转过身来正视着赵扬，脸上虽然没什么表情，但语气中却透着一丝兴奋，他对赵扬说：“你知不知道你的结论一旦被采用，将会产生什么样的后果？”
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